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채용부터 관리까지 안정적인 인력공급

아웃소싱 / 인재파견

아웃소싱이란?

기업 업무의 일부 부문이나 과정을 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 것입니다.

용절감,서비스 수준 향상 ,프로젝트의 시간적 효율등의 희망요건에 따라 다양한 형태의 아웃소싱 방식을 안내 받고 기업 성장에 관한 서비스를 제공받으실수있습니다.

기대 효과

업무 처리 시간의 단축
유연한 고용 형태
업무의 질적 능력 향상
리스크 분산
주력 업무에 자원 집중
핵심적인 업무 전념
비용 절감

아웃소싱/인재파견 절차

  1. 1

    기업 상담/의뢰

    • 채용 프로젝트 목표 설정
    • 기업이 원하는 인재 파악
    • 기업 간의 사업 환경과 문화 이해
  2. 2

    기업 미팅/계약 체결

    • 기업 간의 니즈 파악
    • 계약 기간, 수수료 협의
  3. 3

    인원 선발

    • 내부 DB 인원 서치
    • 선별된 인원과 커뮤니케이션
  4. 4

    기업 담당자 면접

    • 면접 일정 조율
    • 선별된 인원 이력서 작성
    • 면접 후 담당자로부터 피드백
  5. 5

    입사 준비/배치

    • 선별된 인원 채용 결정 통보
    • 배치/관리 및 근로 계약서 작성